Relatório Gestão ABEn Nacional 2016-2019
A gestão da Associação (Nacional) Brasileira, denominada Enfermagem: Coletivo Plural, iniciada em 29
de outubro de 2016 e finalizada em 14 de novembro de 2019, orientou suas ações pelo Plano de Gestão apresentado quando do lançamento da Chapa “Enfermagem: Coletivo Plural” construído por meio de subsídios obtidos na Oficina de Trabalho “A ABEn que temos e a ABEn que queremos”. Tal Oficina, realizada com 45 participantes, de maneira virtual
Com base nestes resultados e na experiência de vários membros componentes da Diretoria que haviam participado de gestões anteriores, foram eleitos para o Plano de Gestão os seguintes pressupostos e atividades:
PRESSUPOSTOS
PRESENÇA – estar presente de forma proativa e ter sua existência reconhecida enquanto
participante em todos os espaços e movimentos atinentes à transformação da sociedade, na defesa
de projetos equânimes e justos, especialmente das áreas sociais que tenham como alvo a saúde, a
educação e o desenvolvimento social;
AMPLITUDE – desenvolver ações participativas e intervenções relevantes que se estendam
por todos os cantos do País, em capilaridade, atingindo cada vez mais os integrantes da
Enfermagem, nos seus diversos locais de atuação;
VISIBILIDADE – garantir que sua atuação seja amplamente percebida, conhecida,
reconhecida e valorizada por toda a sociedade, em especial, no âmbito da Enfermagem e da saúde;
COMUNICAÇÃO – ter capacidade e iniciativa de manter contato pronto, regular e profícuo
com associados e interessados, em todos os espaços e em breve tempo de modo a atender às
necessidades da profissão;
AGILIDADE – possibilitar a tomada de decisões de maneira ágil, rápida e eficiente, sem
prejuízo da qualidade, da seriedade e da profundidade do processo reflexão-ação visando a
excelência da Associação nacional e internacionalmente.