Relatórios da Gestão ABEn Nacional – 2016/2019
A gestão da Associação Brasileira, denominada Enfermagem: Coletivo Plural, iniciada em 29
de outubro de 2016 e finalizada em 14 de novembro de 2019, orientou suas ações pelo Plano de
Gestão apresentado quando do lançamento da Chapa “Enfermagem: Coletivo Plural” construído
por meio de subsídios obtidos na Oficina de Trabalho “A ABEn que temos e a ABEn que queremos”.
Tal Oficina, realizada com 45 participantes, de maneira virtual, revelou à época os seguintes
subsídios:
• que a maior riqueza da ABEn reside no patrimônio ético que ilumina a sua identidade,
expresso no nome, no prestígio e na credibilidade construída nos seus então 90 anos de
existência, como entidade representativa da Enfermagem brasileira.
• que, como Associação, temos primado por manter a fortaleza e o comprometimento no
engajamento nas diferentes esferas de formulação e implementação de políticas públicas de
saúde e educação, baseando suas intervenções na análise crítica das práticas de
enfermagem no País e no exterior. Temos empreendido muitas lutas e obtido grandes
conquistas para a causa do coletivo da enfermagem e da saúde brasileira e internacional.
• que na confluência da tradição, do respeito pela história e na abordagem crítica das
questões inerentes ao desenvolvimento da profissão, contamos com o melhor repositório
de recursos humanos da Enfermagem Brasileira. É amplamente reconhecido que, ao longo
da nossa história, vimos sistematizando fóruns de discussão e reflexão sobre assuntos
pertinentes e prementes da profissão, em geral, por meio da organização de encontros e
eventos, gerais e específicos, com expressiva afluência de público interessado em adquirir e
trocar experiências e conhecimentos fundamentais à prática profissional, ao
desenvolvimento da profissão e a defesa dos princípios do Sistema Único de Saúde.
• que temos como marca tratar-se de categoria profissional coletiva e plural, incidindo no
primeiro campo a marca da construção social da Enfermagem determinada pelas condições
históricas de existência e concretização da ciência da Enfermagem e das práticas cuidativas
e assistenciais.
• que, como plural, a ABEn concretiza-se na multiplicidade de atores e protagonismos,
cenários e instrumentos, resguardadas as diferenças, que pese o forte conteúdo prático
voltado para as questões sociais do processo saúde-doença da população.
• que esta Enfermagem, nos seus âmbitos coletivo e plural traduz-se assim, como
compromisso de todos, para todos e com todos, em busca de um exercício profissional
coerente com as demandas e necessidades da população, ancorada na ciência e nos valores
e princípios essenciais da profissão, com a finalidade de alavancar condições de vida digna e
feliz para todos, clientela e trabalhadores.que é importante que as organizações de enfermagem se engagem em um projeto coletivo político profissional de novas gerações que possa traçar o futuro, a partir do olhar de tudo o que já foi construído no passado e no presente da ABEn.
Com base nestes resultados e na experiência de vários membros componentes da Diretoria
que haviam participado de gestões anteriores, foram eleitos para o Plano de Gestão os pressupostos e atividades desenvolvidas na gestao. LEIA RELATORIO NA INTEGRA